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鍛造新起點(diǎn),鑄就“首季紅”——東風(fēng)鍛造有限公司一季度工作回顧與展望

     2024年一季度已經(jīng)悄然過(guò)去,在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的春天里,公司面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),全力保發(fā)交、保經(jīng)營(yíng),銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)12.3%,利潤(rùn)達(dá)成預(yù)算指標(biāo),經(jīng)營(yíng)向好。讓我們一起回顧這些精彩瞬間,汲取前行的力量!

勞動(dòng)競(jìng)賽激斗志,健身活動(dòng)提精神

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      1月2日,公司在鑄造廠、鍛造廠同時(shí)舉行2024年“同心同行促發(fā)展、決戰(zhàn)決勝保目標(biāo)”主題勞動(dòng)競(jìng)賽暨全民健身活動(dòng)啟動(dòng)儀式。以開(kāi)門(mén)即沖刺的激情承接新目標(biāo),迎接新挑戰(zhàn),共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

主題教育,深入開(kāi)展

     1月5日,公司召開(kāi)黨委班子主題教育專(zhuān)題民主生活會(huì)。會(huì)議聚焦“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,黨委班子從理論學(xué)習(xí)、政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、工作作風(fēng)、廉潔自律等6個(gè)方面,通過(guò)調(diào)研座談、談心談話的方式,結(jié)合前期巡察問(wèn)題整改,以及2023年經(jīng)營(yíng)情況、落實(shí)品牌向上戰(zhàn)略存在的不足和差距,進(jìn)行反思剖析,明確整改措施和努力方向。

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工作會(huì)精神,全面貫徹

       1月9日,公司召開(kāi)三屆十次職工代表大會(huì)。與會(huì)代表聽(tīng)取和審議了公司總經(jīng)理張兆德所作的《保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,加速市場(chǎng)開(kāi)拓,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),為實(shí)現(xiàn)“152”戰(zhàn)略愿景而努力奮斗!》的工作報(bào)告,會(huì)議同時(shí)部署2024年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。會(huì)后通過(guò)各種形式的訪談,將工作會(huì)精神穿透到基層,落實(shí)到實(shí)際工作中。

表彰先進(jìn),激勵(lì)全員

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      1月29日,公司召開(kāi)2023年度先進(jìn)表彰大會(huì)。在2023年度為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,意氣風(fēng)發(fā)地走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),接受榮譽(yù)證書(shū)和掌聲。

創(chuàng)新改革,穩(wěn)步前行

       1月22日至25日,中聯(lián)認(rèn)證中心(北京)有限公司對(duì)鍛造公司進(jìn)行了能源管理體系審核。審核組認(rèn)為,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視能源管理工作,體系不斷完善,并能根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的變化,修訂能源管理手冊(cè)和程序文件。

      1月29日,召開(kāi)2024年創(chuàng)新與改善工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)分別為2023年度鍛造公司優(yōu)秀課題頒獎(jiǎng),同時(shí)下達(dá)2024年公司級(jí)課題戰(zhàn)表,明確了2024年公司創(chuàng)新與改善的工作思路和工作重點(diǎn)。

2月份,鑄造廠缸蓋訂單創(chuàng)近三年的新高。因缸蓋生產(chǎn)難度大,作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),給生產(chǎn)組織帶來(lái)巨大壓力,鑄造廠員工眾志成城、咬定目標(biāo)不放松,以出色表現(xiàn),交上了一份滿意答卷!

     3月22日,十堰-東風(fēng)鍛造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟2024年工作會(huì)召開(kāi),成功簽約汽車(chē)轉(zhuǎn)向節(jié)智能化鍛造生產(chǎn)線建設(shè)、新能源軸齒加工線聯(lián)合開(kāi)發(fā)等多個(gè)重點(diǎn)合作項(xiàng)目,為未來(lái)發(fā)展注入新的活力。

深入一線,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研

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     3月25日至28日,公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線,開(kāi)展形勢(shì)目標(biāo)教育,詳細(xì)了解基層實(shí)際情況,為解決痛點(diǎn)、難點(diǎn)工作提供有力支持。

體系審核,成果豐碩

     3月25日至29日,公司順利通過(guò)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核,各項(xiàng)工作取得優(yōu)異成績(jī)。

黨建工作,扎實(shí)推進(jìn)

     聚焦價(jià)值創(chuàng)造,公司召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)、黨群例會(huì)、黨建工作研討會(huì)等,強(qiáng)引領(lǐng)、深融入、善作為,哪有困難就往哪里用力。

鑄造業(yè)務(wù)整合,開(kāi)啟新篇章

      3月31日,隨著公司與十堰經(jīng)開(kāi)區(qū)土地收儲(chǔ)協(xié)議的簽訂,鑄造業(yè)務(wù)整合邁入新階段,為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

學(xué)術(shù)會(huì)議,展現(xiàn)風(fēng)采

     3月21日至23日在湖北省鑄造年會(huì)暨鑄造學(xué)術(shù)會(huì)議上,公司提交的8篇論文獲得了組委會(huì)的高度評(píng)價(jià),其中,2篇論文榮獲特別優(yōu)秀獎(jiǎng),6篇論文獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

客戶服務(wù),持續(xù)強(qiáng)化

      踐行客戶文化,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶和市場(chǎng)的支持服務(wù)力度。通過(guò)建立重點(diǎn)客戶高管聯(lián)系點(diǎn),改進(jìn)和提高與重點(diǎn)客戶關(guān)系維護(hù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、QCD滿意度。與此同時(shí),為了強(qiáng)化客戶服務(wù),公司還開(kāi)發(fā)了客戶聲音平臺(tái)。

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     回首一季度,我們共同見(jiàn)證了公司的成長(zhǎng)與進(jìn)步。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)每一位員工的辛勤付出。然而,未來(lái)的改革任務(wù)依然艱巨,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,行業(yè)格局不斷變化。面對(duì)新任務(wù),我們要堅(jiān)定信心,積極擁抱改革。改革是推動(dòng)公司發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有不斷創(chuàng)新,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。相信在我們共同的努力下,公司一定能夠在改革的道路上穩(wěn)步前行,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)!

 編發(fā):東風(fēng)鍛造融媒體工作室

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