根據(jù)最新數(shù)據(jù)，剛剛過去的11月份，神力鍛造再現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的喜人景象。前軸二線生產(chǎn)創(chuàng)2022年以來的歷史新高，達(dá)到同期的3.5倍。前軸三線入庫打破了2021年5月份以來的生產(chǎn)紀(jì)錄，同比增長17%。轉(zhuǎn)向節(jié)線同樣不甘示弱，創(chuàng)今年最好成績。這些亮眼的數(shù)字，是神力鍛造員工用火一樣的激情拼出來的！

       11月初，面對生產(chǎn)小高潮，神力鍛造堅(jiān)持下好先手棋、打好主動(dòng)仗。前橋分廠前軸二線調(diào)試新品，分廠領(lǐng)導(dǎo)率先實(shí)行白加黑工作法，人員不足就親自上陣，到了凌晨仍堅(jiān)守在調(diào)試現(xiàn)場，直到調(diào)試完成。有領(lǐng)導(dǎo)帶頭，員工的熱情前所未有的高漲，為生產(chǎn)創(chuàng)新高奠定了基礎(chǔ)，推動(dòng)了生產(chǎn)不斷刷新記錄。

       在生產(chǎn)現(xiàn)場，女同胞干活的效率和質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了男同胞?？?，兩人密切配合，相互看對面的空白點(diǎn)，你指我的漆薄點(diǎn)，我告訴你的遺漏處，對前軸不留死角的補(bǔ)漆，速度空前提高，完美呈現(xiàn)給客戶及時(shí)的發(fā)交與上乘的質(zhì)量。

瞧，已經(jīng)深夜了，兩位女將盡管已經(jīng)連軸轉(zhuǎn)，但一想到客戶的急需，兩人一直堅(jiān)守崗位，小心翼翼而不失效率的來回吊、裝、補(bǔ)漆。寒冷的冬天，她們卻汗上額頭。

        兵馬未動(dòng)，糧草先行?；赝?1月的生產(chǎn)歷程，為生產(chǎn)小高潮出把力是裝備人掛在嘴邊的話。他們是這樣說的，更是這樣做的….. 沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，前軸二線雙頭銑設(shè)備出現(xiàn)故障，裝備主任師帶領(lǐng)設(shè)備維護(hù)人員第一時(shí)間進(jìn)行搶修，為了盡早恢復(fù)設(shè)備，蹲、趴、站，各種姿勢全用上。一班人中午飯都顧不上吃，彎腰低頭，“匍匐前進(jìn)”，忙的是不亦樂乎，整個(gè)搶修下來腰酸背痛，但看到歡快運(yùn)行的設(shè)備，臉上露出了會(huì)心的笑容。用裝備人的話說就是累并快樂著！

        作為主力軍，生產(chǎn)員工在班前會(huì)上發(fā)出了“創(chuàng)新紀(jì)錄不在話下”的豪言壯語。大家主動(dòng)提出延點(diǎn)作業(yè)，接班的來了還不愿意交班，品種轉(zhuǎn)換平均平時(shí)需要2小時(shí)，現(xiàn)在硬是在大家的分秒必爭中被壓減至1.5小時(shí)。首件生產(chǎn)時(shí)更是全員協(xié)作，班長來了，上下序的員工來了，三座標(biāo)檢測的也來了，為的是盡快轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。遇到緊急產(chǎn)品，油漆線和轉(zhuǎn)向節(jié)線的員工主動(dòng)互動(dòng)支援前軸線。

        危、難、急、重任務(wù)面前，黨員始終沖在最前面。前軸三線產(chǎn)品生產(chǎn)遇到了質(zhì)量瓶頸，急需解決，黨員先鋒崗的員工接到信息立即趕赴現(xiàn)場，與工藝技術(shù)人員現(xiàn)場溝通，共同尋找破題之策，直到問題消化才罷休。包裝現(xiàn)場，黨員同志想客戶之所想、急客戶之所急，忘記了下班，拽著技術(shù)人員一起對包裝產(chǎn)品進(jìn)行探討，合力攻堅(jiān)，打通產(chǎn)品發(fā)交的最后“一公里”，讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)。

       這個(gè)月的神力鍛造，大家用汗水踐行擔(dān)當(dāng)，用熱情鑄就輝煌，上下一心保訂單，成為冬日里一道最亮麗的風(fēng)景線。

編輯：詹明星   校對：丁艷霞  審核：陳國松  撰稿：鄧選均