1月9日上午，東風(fēng)鍛造有限公司鍛造廠(chǎng)召開(kāi)2021年創(chuàng)新與改善暨質(zhì)量工作大會(huì)，對(duì)2020年工作進(jìn)行大“盤(pán)點(diǎn)”、深“剖析”，對(duì)2021工作明“計(jì)劃”、亮“實(shí)招”，敲定了2021年“持續(xù)改善，創(chuàng)新發(fā)展，努力鍛造卓越品質(zhì)”的工作總基調(diào)。會(huì)議由副廠(chǎng)長(zhǎng)劉宇主持。

 副廠(chǎng)長(zhǎng)溫旭東作2021年創(chuàng)新與改善工作報(bào)告。2020年，工廠(chǎng)各部門(mén)圍繞基礎(chǔ)管理、流程優(yōu)化、資源整合、制造綜合效率提升、降低制造成本、信息化等方面做了大量工作，在創(chuàng)新與改善等方面取得了較好成效。重點(diǎn)推進(jìn)工廠(chǎng)級(jí)（B級(jí)）課題6項(xiàng)、部門(mén)級(jí)重點(diǎn)課題9項(xiàng)（20個(gè)子項(xiàng)）；全年完成部門(mén)級(jí)（C級(jí)）以上改善課題332項(xiàng)、D級(jí)改善1552項(xiàng)，完成科技項(xiàng)目13項(xiàng)。通過(guò)技術(shù)攻關(guān)、科技項(xiàng)目和工廠(chǎng)各層級(jí)課題的實(shí)施，持續(xù)推進(jìn)工廠(chǎng)創(chuàng)新與改善，在管理提升、效率提升、成本降低等方面都取得較好效果，工廠(chǎng)收益力得到改善，促進(jìn)了工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。

2021年，為了激發(fā)員工創(chuàng)新改善活動(dòng)的氛圍，工廠(chǎng)將繼續(xù)以“152”行動(dòng)計(jì)劃為主線(xiàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程管理、完善激勵(lì)制度，改善推進(jìn)方式，提升科技創(chuàng)新實(shí)效。通過(guò)落地持續(xù)改善文化、夯實(shí)班組管理、持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新與改善活動(dòng)，促進(jìn)工廠(chǎng)重點(diǎn)管理活動(dòng)、重點(diǎn)課題與科技項(xiàng)目的開(kāi)展，提高課題達(dá)成率，提升工廠(chǎng)收益率。

 廠(chǎng)長(zhǎng)助理陳暉作2021年質(zhì)量工作報(bào)告。2020年，工廠(chǎng)質(zhì)量工作以卓越質(zhì)量中期規(guī)劃為路徑，以品質(zhì)示范線(xiàn)建設(shè)和品質(zhì)改善活動(dòng)為載體，深入踐行質(zhì)量文化綱要，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，質(zhì)量理念逐步由“符合要求”向“品質(zhì)卓越”轉(zhuǎn)變。通過(guò)全員不懈努力，質(zhì)量成本CPU同比下降13.1%，榮獲CAT“優(yōu)秀供應(yīng)商” 稱(chēng)號(hào)。

2021年，工廠(chǎng)質(zhì)量工作將以工廠(chǎng)“152”事業(yè)計(jì)劃為中心，以卓越質(zhì)量中期規(guī)劃為路徑，全面推進(jìn)質(zhì)量文化落地，構(gòu)建“業(yè)務(wù)基準(zhǔn)化”、“零化違章違紀(jì)、零化批量不良、PPM持續(xù)向好”為目標(biāo)形態(tài)的鍛造質(zhì)量體系。重點(diǎn)推進(jìn)六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，一是全面推進(jìn)質(zhì)量文化落地；二是提升過(guò)程保障能力；三是推進(jìn)過(guò)程預(yù)防管理與監(jiān)控，控制風(fēng)險(xiǎn)；四是推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步在質(zhì)量管理領(lǐng)域中的應(yīng)用；五是推動(dòng)產(chǎn)品精度和一致性雙提升，向客戶(hù)提供更高的價(jià)值體驗(yàn)；六是完善、強(qiáng)化供應(yīng)商品質(zhì)管理體系，努力實(shí)現(xiàn)同質(zhì)、同步。

副廠(chǎng)長(zhǎng)徐凌云宣讀了2020年科技項(xiàng)目、持續(xù)改善、質(zhì)量工作表彰文件；廠(chǎng)長(zhǎng)張兆德，副廠(chǎng)長(zhǎng)肖和交、趙業(yè)勤、溫旭東、劉宇、徐凌云，廠(chǎng)長(zhǎng)助理陳暉分別為獲得“科技項(xiàng)目獎(jiǎng)”“工廠(chǎng)級(jí)改善課題獎(jiǎng)”“部門(mén)級(jí)重點(diǎn)課題獎(jiǎng)”“員工改善成果發(fā)表獎(jiǎng)”、改善能手、優(yōu)秀單位等稱(chēng)號(hào)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。

裝備管理科郝雨、產(chǎn)品研發(fā)科薛瑤作為科技人員代表發(fā)言，分享了自己在技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)場(chǎng)改善方面的實(shí)踐體會(huì)。

      廠(chǎng)長(zhǎng)張兆德高度肯定和贊揚(yáng)了廣大員工在2020年科技、改善成果方面付出的努力，并對(duì)新的一年創(chuàng)新與改善工作提出了要求，一是營(yíng)造創(chuàng)新與改善氛圍，充分發(fā)揮創(chuàng)新改善第一動(dòng)力的作用，快速推進(jìn)“152”行動(dòng)計(jì)劃，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，為夯實(shí)健康可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)提供強(qiáng)有的技術(shù)支撐；三是堅(jiān)持把人才作為第一資源，營(yíng)造良好環(huán)境，激勵(lì)全體員工發(fā)揮聰明才智，持續(xù)改善，創(chuàng)新發(fā)展，努力鍛造卓越品質(zhì)，不斷書(shū)寫(xiě)鍛造廠(chǎng)發(fā)展的歷史新篇章。