“在新時代、新征程、新的起點上,如何順應新形勢、新任務、新要求,全面提升經(jīng)營、黨建工作質量?那就是不折不扣貫徹落實十九大精神,強化實干、創(chuàng)新、拼搏精神,以更加科學的戰(zhàn)略謀劃、市場運作、黨建創(chuàng)新應對愈加復雜的經(jīng)營形勢、現(xiàn)實矛盾和市場風險,確保以優(yōu)良的經(jīng)營工作質量和黨建工作質量回答新時代的新課題,不負眾望,不辱使命……”這是“東風鍛造”在2月9日召開的2018年工作會暨二屆七次職代會上,鍛造公司總經(jīng)理張朝敏、黨委書記張乾所作的經(jīng)營、黨委工作報告中共同唱出的響亮音調(diào)。兩個報告還分別從經(jīng)營方針、工作思路、主要經(jīng)濟指標、主要工作、重點課題、主要對策等方面給出了鍛造答案。
工作會上,張朝敏在報告中全面總結了東風鍛造2017年經(jīng)營工作,科學分析了2018年國家經(jīng)濟形勢、汽車行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境及發(fā)展態(tài)勢、東風鍛造發(fā)展現(xiàn)狀,確定了“價值定位,團隊協(xié)同,持續(xù)改善,提升績效”的16字經(jīng)營方針和“緊扣一個主線、突出兩個重點、抓好六項工作”的工作思路。即“以GK(現(xiàn)場管理)為主線,夯實基礎工作;突出產(chǎn)品品質突破和制造效率提升兩個重點,抓好安全環(huán)保、市場營銷、研發(fā)技術、裝備管理、成本管控、員工關愛”。針對2018年復雜多變的市場形勢,他說:“對標新時代的新要求,任務艱巨,責任重大。我們必須百倍努力,堅定信心,攻堅克難,務求實效,蹄疾步穩(wěn)。要凝心聚力,攜手同行,不忘初心,牢記使命,用奮斗定義2018年?!?/span>
據(jù)了解,自2010年開始,鍛造公司連續(xù)8年把經(jīng)營方針鎖定為“價值定位,團隊協(xié)同,持續(xù)改善,提升績效”,這既是鍛造公司基于對自身屬性、價值、使命、戰(zhàn)略發(fā)展方向的科學定位,也是鍛造公司著眼于企業(yè)未來發(fā)展目標的意志定位。在此經(jīng)營方針的引領下,鍛造公司8年來的經(jīng)營、黨建工作始終在穩(wěn)健中前行提升,創(chuàng)造了經(jīng)營史上一個又有個奇跡。2017年,在宏觀經(jīng)濟回暖、汽車市場增長步伐加快、行業(yè)競爭持續(xù)加劇等諸復雜情況下,鍛造公司以價值為導向,準確把握行業(yè)運行特點,牢牢抓住發(fā)展機遇,實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營質量的跨越式提升。全年實現(xiàn)銷量86401噸,銷售收入1013742千元,分別較同期上升20.1%、21.25%,本部主營收入首次突破10億元。還取得了東風汽車集團有限公司“最佳文明單位”、東風商用車有限公司“經(jīng)營管理優(yōu)秀單位”、“先進黨委”等耀眼榮譽。
面對2018年宏觀經(jīng)濟的復雜性、國際環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展的不穩(wěn)定性不確定性、全球經(jīng)濟動蕩因素增加、新能源汽車發(fā)展迅猛,產(chǎn)品轉型壓力增加、鍛造行業(yè)競爭加劇、“一帶一路”積極推進等困難和機遇,鍛造公司把急迫實現(xiàn)“兩個重點”和抓好“六項工作”鎖定為全年重中之重的核心工作,其核心目的就是緊扣市場和客戶的需求和滿意度而展開的,為此,該公司還針對性地制定了應對舉措。在著力實現(xiàn)產(chǎn)品品質突破方面,該公司將采取強化質量體系管理,升級QRQC模式,加強質量管控,持續(xù)改善現(xiàn)場痛點難點,加強模具全過程管理,構建高效采購平臺等措施,確保自工程不良小于6400ppm,后工程不良小于1000ppm。另外,該公司還通過提高現(xiàn)場管理水平,強化制造先期策劃,實現(xiàn)產(chǎn)能最大化及優(yōu)化人力資源,建立高效用人機制等途徑著力提升制造效率。
工作會上,該公司黨委書記張乾作了《履行管黨治黨責任,提升黨建工作質量,為鍛造事業(yè)新發(fā)展匯聚力量》的工作報告。其核心思想就是要求各級黨組織緊扣十九大精神和鍛造發(fā)展目標,全面履行管黨治黨責任,確保在履行黨建主體責任上做到認識足夠清醒、思想足夠自信、行為足夠堅定、措施足夠有力,效果足夠明顯,以黨建工作新成效助力鍛造新發(fā)展。報告還著重圍繞牢固樹立“四個意識”,抓好領導班子和隊伍建;以“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為抓手,不斷夯實黨建基礎;扎實推進黨建事業(yè)計劃管理等五大方面詳細部署了黨委重點工作。
職代會正式代表、列席代表120余人參加了會議。(陳剛 /文 余杰/圖)